6月25日下午，為加強業務團隊的凝聚力，提高員工業務水平，《如何提升團隊執行力》課程培訓在阿里云創新中心淘寶教育基地上演。此次活動由綜合管理部舉辦，由阿里云創新中心副總經理房正光講解與分享，所有部門相關伙伴參加培訓。
會議開始，阿里云創新中心副總經理房正光對本次活動做出了簡單的概述。房副總表示，一個優秀者能夠實現構想就是執行力，優秀的企業要想做大做強同樣離不開團隊超強的執行，通過這次培訓，也想大家在以后的各種工作中，能夠貫徹公司的戰略方向，提供整體的執行水平。
現場，關于如何打造有凝聚力的團隊，從個人角度來說，個人的執行的員工是一絲不茍的執行，從團隊角度來說，團隊的執行力是保質保量的完成，從公司的校對的來說，公司的執行力在于監督和考核。利用大量的案例與視頻展示有執行力的團隊，才能將企業的長期戰略一步步落到實處的能力，反之亦然。
隨后主講人提出了執行力的四個準則：領導是表率；制度是保障；流程是軌道；員工是主角，才能為公司更好地服務，為企業發展全面保駕護航。
培訓過程中參訓人員認真記錄，積極思考，并在培訓中踴躍討論發言，針對執行力的效果進行了互動，主講人一一解疑答惑，大家掌聲雷動。最后在綜合管理部人事總監張麗三個執行力故事中，培訓落下了帷幕。
通過此次培訓的舉辦，阿里云創新中心為各位學員提供知識賦能，希望創業學員能夠學以致用，學有所獲，未來可以通過學習執行力，吸引更多企業入駐阿里云品牌，讓我們的客戶群體，能真正感受到服務給大家帶來的價值，給阿里云創造更廣大的發展空間。
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